!!! Уважаемые жители и гости Майминского района, из этого раздела нашего сайта вы сможете получать актуальную и объективную информацию о ситуации, связанной с коронавирусом.

!!! Что мы знаем о коронавирусе. В связи с ситуацией, связанной с коронавирусом в КНР, Роспотребнадзор РА предлагает ознакомиться:  «Вирусные инфекции», «Грипп. Коронавирус. ОРВИ», «Коронавирус 2019 nCoV», «Используйте маску правильно»…

* Уважаемые жители Майминского района! В регионе проходит  Всероссийская антинаркотическая акция «Сообщи, где торгуют смертью». Если Вам что-либо известно о местах торговли наркотическими средствами, а также о лицах занимающихся распространением, либо употреблением наркотических средств, просим сообщить в дежурную часть  отдела МВД России по Майминскому району по телефону 21-8-43, либо 02. Если вы стали очевидцами распространения и пропаганды наркотиков, в т.ч. рекламы сайтов  на фасадах зданий, гаражах, либо заметили  граждан, рисующих ссылки на  сайты-распространители наркотических средств, просим незамедлительно сообщать об этом в Управление по контролю за оборотом наркотиков МВД по РА по номеру: 92688 или в дежурную часть Межмуниципального отдела МВД России «Майминский» 02. 

* Уважаемые жители и гости Майминского района, обращаем внимание на соблюдение требований антитабачного законодательства

* Уважаемые жители Майминского района, Майминская районная больница приглашает вас на диспансеризацию и профилактический осмотр в лечебное учреждение по месту жительства. Диспансеризация проводится еженедельно в поликлиническом отделении больницы, расположенном по адресу: с. Майма, ул. Строителей, 6 (по субботам с 8 часов). Обращаться в регистратуру. Еженедельно по средам проводятся выезда в села Майминского района по графику (подробно). 

Министерство здравоохранения Республики Алтай (Новый информационно-просветительский проект министерства здравоохранения)

Сайт БУЗ РА «Майминская РБ» http://maima-crb.med04.ru/

Сайт Центра по профилактике и борьбе со СПИДом РА   http://aids.med04.ru

Пройти обследование на ВИЧ можно анонимно и бесплатно — телефон доверия 89136929074 (Где можно пройти обследование)

Здоровый образ жизни http://maima-crb.med04.ru/about/news/folder/.

Санитарно –эпидемиологическая обстановка по Республике Алтай: http://04.rospotrebnadzor.ru/index.php/epidemiologic-situation.html

Алгоритм действий при присасывании клеща: http://04.rospotrebnadzor.ru/index.php/press-center/press-reliz/4580-140415.html.

Профилактика сердечно-сосудистых заболеваний

Памятки о проведении мероприятий после паводка (Рекомендации по организации дезинфекции в период наводнения для РПН, дезинфекция колодцев и скважин, дезинфекция помещений, дезинфекция территорий, обработка надворных уборных, помойных ям)

Роспотребнадзор: питание определяет наше здоровье

7 апреля в Международном мультимедийном пресс-центре МИА «Россия сегодня» прошла онлайн-конференция, посвященная Всемирному дню здоровья. 

Праздник отмечается ежегодно начиная с 1950 года. В этот день в 1948 году вступил в силу Устав Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ).

В конференции приняли участие заместитель министра здравоохранения Российской Федерации Олег Олегович Салагай; представитель Всемирной организации здравоохранения в Российской Федерации Мелита Вуйнович; заместитель руководителя Роспотребнадзора Ирина Викторовна Брагина; директор НМИЦ терапии и профилактической медицины, главный внештатный специалист по терапии и общей врачебной практике Министерства здравоохранения Российской Федерации Оксана Михайловна Драпкина; председатель ВОД «Волонтеры-медики», исполнительный директор Российского Красного Креста Павел Олегович Савчук; заместитель генерального директора портала Учи.ру Сергей Александрович Веременко.

Правильное питание – это чувство меры и осознанное отношение к тому, что в тарелке. Без сбалансированного рациона невозможен здоровый образ жизни. В рамках Национального проекта «Демография» Роспотребнадзор реализует федеральный проект «Укрепление общественного здоровья» в части здорового питания. Одно из основных направлений работы – создание системы мониторинга за состоянием и качеством питания населения. 

«Питание – тот фактор, который определяет наше здоровье с рождения, вносит огромный вклад в его укрепление, – сказала Ирина Викторовна. – Для нас важно провести мониторинг фактического питания населения России с акцентом на питание детей. И дальше, поняв причины, проанализировав и сделав определенные выводы, скорректировать то, что необходимо. Выполняя такую работу, мы за несколько лет, начиная с 2019 года, увеличили число субъектов РФ, где проходят исследования, с 5 до 49. Провели анкетирование школьников и их родителей, охватив более 5 тысяч школ и более 50 тысяч человек. Увидели нарушения, тенденция к которым есть во всем мире: значительное употребление сахара, соли, продуктов, содержащих трансжиры. Мы продолжаем мониторинг школьного питания, выясняя пищевые привычки и предпочтения, фактический рацион, сравнивая эти данные с показателями, которые получаем при контрольно-надзорной деятельности».

На вопрос «Как вы относитесь к идее обязать производителей фастфуда в России маркировать свою продукцию, указывая состав ее компонентов и предупреждая о вреде для здоровья?» Ирина Викторовна ответила: «Уже в 2018 году Роспотребнадзор разработал методические рекомендации по маркировке пищевых продуктов “Светофор” – это позволяет выделить цветом содержание соли, добавленного сахара, трансжиров. Маркировка носит рекомендательный характер, но мы обсуждали этот вопрос с ответственным бизнесом, и они готовы начинать эту работу. Уже есть примеры реализации. Это должно относиться к любому продукту, чтобы, придя в магазин, можно было сразу увидеть цвет на маркировке и выбрать полезные продукты».

Роспотребнадзор занимается оценкой качества питания не только школьников, но и взрослых россиян. Проводится оценка доступа граждан к отечественным пищевым продуктам, способствующим устранению дефицита микро- и макронутриентов, в том числе путем усиления лабораторного контроля за показателями качества пищевой продукции, представленной на полках магазинов. 

«Мы оцениваем качество пищевых продуктов, восполняющих дефицит витаминов и микроэлементов, и их доступность на полках магазинов. Провели более 500 тысяч исследований по более чем 100 показателям качества и безопасности, оценив не только содержание белков, жиров, углеводов, сахаров, но и витаминов, микроэлементов. Результатом нашей работы будет формирование конкретных рекомендаций для субъекта РФ, учитывая географические и экономические особенности, с составлением регионального меню, – сообщила Ирина Викторовна. – И это уже есть – в рамках выполнения поручения Президента РФ Федеральному собранию “обеспечить бесплатным горячим питанием всех учеников 1–4-х классов” мы проводим конкретные проверки в школах. За этот год разработали нормативно-методическую базу – в законодательство были внесены понятийные определения здорового питания, подготовили новые санитарные правила, которые определяют требования, в том числе к рациону школьников. Создали рекомендации для родительского контроля питания школьников. 

Мы ставим цель при участии родителей развить у детей с первых классов приверженность здоровому питанию, чтобы они понимали, что можно есть, а что лучше ограничить. Все методические рекомендации разработаны на основе научных данных при участии ученых, в частности, из Академии наук, ФИЦ питания и биотехнологии и других. Проведена большая работа, и она продолжается. Результаты реализуются в реальной жизни».

Роспотребнадзор ведет комплексную работу по мониторингу состояния и качества питания россиян, а также по повышению информированности населения о преимуществах здорового образа жизни, и она будет продолжена в 2021 году.

наше здоровье — наше завтра

Наше здоровье — наше завтра!

В 2014 году врачи Дивногорской межрайонной больницы ожидают 5618 человек на диспансеризацию.  Именно такое число жителей подлежит диспансеризации определенных групп взрослого населения в этом году. 

В  2014 году диспансеризации подлежат граждане следующих годов рождения:  1993, 1990, 1987,1984, 1981, 1978, 1975, 1972, 1969, 1966, 1963, 1960, 1957, 1954, 1951, 1948, 1945, 1942, 1939, 1936, 1933, 1930, 1927, 1924, 1921, 1918, 1915. В зависимости от возраста пациенту предлагают пройти определенный объем обследования.Обследование проводится в два этапа. Первый этап диспансеризации рекомендуют проходить раз в три года всем гражданам старше 21 года. Для этого горожане могут обратиться в поликлинику  — при себе необходимо иметь медицинский полис и паспорт. После, каждому, прошедшему диспансеризацию выдается паспорт здоровья, в который вносят основные выводы — заключения, рекомендации по результатам проведенного обследования.   
На второй этап направляются те пациенты, чье состояние здоровья требует дополнительного обследования,  длительность прохождения которого зависит от объема необходимого дополнительного обследования. По итогам второго этапа терапевт проводит с пациентом углубленное консультирование, дает рекомендации по питанию, образу жизни и т.д.
По итогам 2013 года диспансеризацию определенных групп взрослого населения прошли  5692  человека, что составило 100,4% от запланированного. Причём 98,2% обследованных имеют факторы риска
риска развития хронических неинфекционных заболеваний, являющихся основной причиной смерти взрослого населения, отмечены: нерациональное питание, курение, недостаточная физическая активность, избыточная масса тела, отягощенная наследственность  по хроническим неинфекционным заболеваниям, повышений уровень артериального давления, повышенный уровень глюкозы в крови, злоупотребление алкоголем.
«Анализируя результаты прошлого  года,  мы сделали вывод, что в поликлинику обращаются люди, которые тщательно следят за своим здоровьем и регулярно посещают специалистов, — делится мнением заместитель главного врача по поликлиническому разделу В.А. Ткалич. —   Хотелось бы, чтобы все кому нужно пройти обследование в рамках диспансеризации не игнорировали, а пришли. Потому что результаты 2013 года показывают, что даже те, кто заботится о здоровье, не всегда знает о всех своих заболеваниях. Мы выявляли и новообразования, в том числе к несчастью были и злокачественные. И 9-ти пациентам поставлен диагноз – сахарный диабет.»
Валентина Алексеевна Ткалич так же рассказала, что больше 500 человек узнали только во время диспансеризации о том, что у них проблемы с артериальным давлением и критично высокий уровень холестерина в крови.
Уже второй год диспансеризация в г. Дивногорске проводится и среди детей. Планируется, что  более 6000 ребятишек пройдут диспансеризацию в 2014 году. В прошлом году в её рамках было осмотрено 4800 детей.
« Убедительная просьба к родителям – не стоит игнорировать медосмотры своих детей. Диспансеризация прошлого года доказала это, — говорит заведующая детской поликлиникой С.Ю. Овчинникова. – есть случаи выявления нарушений костно-мышечной системы, эндокринные патологии и стоматологические заболевания.»
 Подробнее узнать информацию о порядке и условиях прохождения диспансеризации можно в регистратуре поликлиники, а также у участкового терапевта. Кроме  того полезная информация размещена на сайте Дивногорской межрайонной больницы (www. mbuzdcgb.ru). Дополнительная информация в пресс-службе КГБУЗ «Дивногорская МБ»  по тел.(39144) 67-2-22

Назад

Наше здоровье – ОЦ «Южный город»

Среди прочих средств профилактики особое место занимает ношение масок, благодаря которым ограничивается распространение вируса.

         Медицинские маски для защиты органов дыхания используют:

–     при посещении мест массового скопления людей, поездках в общественном транспорте в период роста заболеваемости острыми респираторными вирусными инфекциями;

– при уходе за больными острыми респираторными вирусными инфекциями;

– при общении с лицами с признаками острой респираторной вирусной инфекции;

– при рисках инфицирования другими инфекциями, передающимися воздушно-капельным путем.

КАК ПРАВИЛЬНО НОСИТЬ МАСКУ?

Маски могут иметь разную конструкцию. Они могут быть одноразовыми или могут применяться многократно. Есть маски, которые служат 2, 4, 6 часов. Стоимость этих масок различная, из-за различной пропитки. Но нельзя все время носить одну и ту же маску, тем самым вы можете инфицировать дважды сами себя. Какой стороной внутрь носить медицинскую маску – непринципиально.

         Чтобы обезопасить себя от заражения, крайне важно правильно ее носить:
– маска должна тщательно закрепляться, плотно закрывать рот и нос, не оставляя зазоров;

– старайтесь не касаться поверхностей маски при ее снятии, если вы ее коснулись, тщательно вымойте руки с мылом или спиртовым средством;

– влажную или отсыревшую маску следует сменить на новую, сухую;
– не используйте вторично одноразовую маску;

– использованную одноразовую маску следует немедленно выбросить в отходы.
         При уходе за больным, после окончания контакта с заболевшим, маску следует немедленно снять. После снятия маски необходимо незамедлительно и тщательно вымыть руки.

         Маска уместна, если вы находитесь в месте массового скопления людей, в общественном транспорте, а также при уходе за больным, но она нецелесообразна на открытом воздухе.

         Во время пребывания на улице полезно дышать свежим воздухом и маску надевать не стоит.

         Вместе с тем, медики напоминают, что эта одиночная мера не обеспечивает полной защиты от заболевания. Кроме ношения маски необходимо соблюдать другие профилактические меры.

Marathon Health и OurHealth объявляют о стратегическом объединении

через BusinessWire

Комбинация для создания усиленной платформы первичной медико-санитарной помощи и ускорения развития расширенных возможностей здоровья населения для лучшего обслуживания пациентов, их семей и их работодателей

Winooski, VT и Индианаполис, IN — 15 января 2020 г. — Marathon Health и OurHealth, каждая из которых является ведущим поставщиком медицинских центров для работодателей на местах и ​​поблизости, сегодня объявила о стратегическом объединении двух компаний, объединяющих первичные медицинские учреждения, ориентированные на пациентов возможности по уходу за служащими и их семьями по всей территории Соединенных Штатов.Объединенная компания будет использовать проверенные стратегии Marathon Health и OurHealth для местных и ближайших медицинских центров, в том числе сеть клиник MyClinics от OurHealth, доступную сегодня на нескольких рынках, для обслуживания групп работодателей любого размера. General Atlantic, ведущая международная инвестиционная компания, инвестирующая в Marathon Health, станет мажоритарным акционером объединенной организации.

Объединенную компанию возглавит нынешнее высшее руководство Marathon Health и OurHealth, в том числе Джерри Форд, генеральный директор Marathon Health, который будет исполнять обязанности генерального директора объединенной организации.Бен Эванс, соучредитель и генеральный директор OurHealth, возьмет на себя роль основателя и директора по стратегии, а Джефф Уэллс, доктор медицины, соучредитель и президент OurHealth, будет исполнять обязанности президента. Г-н Эванс и д-р Уэллс будут значительными индивидуальными акционерами объединенной компании, и оба войдут в совет директоров вместе с г-ном Фордом.

Г-н Форд сказал: «Сочетание Marathon Health и OurHealth является знаменательным моментом в жизни обеих компаний. Marathon и OurHeath разделяют четкое видение будущего здравоохранения, и стратегическое слияние наших компаний позволит нам предоставлять более качественный уход большему количеству людей по всей стране, улучшая результаты как для пациентов, так и для работодателей.Я с нетерпением жду совместной работы с Беном и Джеффом над укреплением наших совместных возможностей и продолжением изменения облика спонсируемого работодателем и основанного на ценностях ухода ».

С увеличением масштабов объединенная компания планирует ускорить инвестиции в создание более сильных и широких возможностей для клинического и популяционного здравоохранения, основанных на технологиях, которые в конечном итоге обеспечат более качественный уход и более комфортные условия для пациентов при одновременном снижении затрат на систему для пациентов и работодателей.

«Marathon Health и OurHealth идеально сочетаются друг с другом», — продолжил г-н.Эванс. «По мере интеграции наших операций мы намерены использовать передовой опыт обеих организаций, чтобы не только улучшить доступ к высококачественной первичной медико-санитарной помощи для наших существующих клиентов, но и ускорить расширение MyClinic в новых регионах. Мы рады возможности, которая впереди «.

Робберт Форхофф, управляющий директор и глобальный руководитель отдела здравоохранения в General Atlantic, добавил: «Мы по-прежнему считаем, что стратегия первичной медико-санитарной помощи на месте и рядом с ним, развернутая Marathon и OurHealth, является необходимым элементом для достижения« Тройной цели »здравоохранения для совокупность работодателей — превосходный опыт пациентов, более качественные результаты и более низкие затраты.Мы гордимся тем, что являемся партнером этой недавно объединенной организации, возглавляемой талантливой командой лидеров, стремящейся превзойти ожидания клиентов и пациентов ».

General Atlantic первоначально инвестировала в Marathon Health в октябре 2019 года. Дополнительные условия сделки не разглашаются.

О компании Marathon Health

Marathon Health предлагает проверенное решение, помогающее работодателям и профсоюзам снизить общие затраты на здравоохранение. Подход Marathon Health объединяет передовой опыт оказания первичной медико-санитарной помощи на месте, оценки состояния здоровья с выявлением рисков, наставничества и пропаганды, а также лечения хронических состояний с высокой стоимостью.Компания Marathon Health, основанная Ричардом Э. Таррантом в 2005 году, поддерживает свою модель медицинского обслуживания с помощью цифрового медицинского контента, интерактивных инструментов для питания и фитнеса, личной медицинской карты и собственной электронной медицинской карты для управления медицинским обслуживанием. Для получения дополнительной информации посетите www.www.marathon-health.com.

О нашем здравоохранении

Основанная в 2009 году, OurHealth предоставляет спонсируемые работодателями медицинские услуги организациям любого размера через свои клиники первичной медико-санитарной помощи на территории и поблизости. OurHealth предлагает своим клиентам и их сотрудникам комплексный подход к медицинскому обслуживанию, который включает услуги первичной медико-санитарной помощи, оздоровительные услуги, локальную лабораторию и услуги по выдаче лекарств, а также рекомендации к специалистам.OurHealth управляет клиниками в Индиане, Иллинойсе, Северной Каролине, Огайо, Пенсильвании и Теннесси. Чтобы узнать больше о OurHealth, посетите www.ourhealth.org.

О компании General Atlantic

General Atlantic — ведущая международная компания, обеспечивающая рост акционерного капитала, предоставляющая капитал и стратегическую поддержку растущим компаниям. Основанная в 1980 году, General Atlantic сочетает в себе глобальный совместный подход, отраслевой опыт, долгосрочный инвестиционный горизонт и глубокое понимание движущих сил роста, чтобы сотрудничать с выдающимися предпринимателями и управленческими командами для создания исключительного бизнеса по всему миру.General Atlantic насчитывает более 150 специалистов по инвестициям в Нью-Йорке, Амстердаме, Пекине, Гринвиче, Гонконге, Джакарте, Лондоне, Мехико, Мумбаи, Мюнхене, Пало-Альто, Сан-Паулу, Шанхае и Сингапуре. Для получения дополнительной информации о General Atlantic посетите веб-сайт: www.generalatlantic.com.

Контакты для СМИ

Трейси Моран
Marathon Health
[email protected]

Shelly Towns
OurHealth
[email protected]

Мэри Армстронг и Эмили Джаплон
General Atlantic
media @ generalatlantic.com

OurHealth в сочетании с Marathon Health создает мощную инновационную силу в сфере здравоохранения

В начале года компания OurHealth из Индианаполиса объявила о объединении с базирующейся в Вермонте компанией Marathon Health. Обе компании предоставляют работодателям медицинские центры на местах и ​​поблизости, и в обеих компаниях уделяют особое внимание технологиям и данным, которые могут — независимо от того, являетесь ли вы их пациентом или нет — оказать огромное влияние на ваше собственное здравоохранение в будущем.

«Стратегическая комбинация» двух компаний, которая будет известна как Marathon Health, в настоящее время является вторым по величине поставщиком медицинских центров на рабочем месте, с более чем 200 медицинскими центрами, обслуживающими приблизительно 600 000 участников. Marathon Health предоставила более 1 миллиарда долларов в экономия для своих клиентов.

В своем недавнем объявлении Marathon Health подтвердила планы по ускорению инвестиций в «создание более сильных и широких возможностей клинического и популяционного здравоохранения на основе технологий, которые в конечном итоге обеспечат более качественный уход и лучший опыт для пациентов, одновременно снизив затраты на систему для пациентов и пациентов». работодатели ».

Чтобы лучше понять, как объединенная компания обеспечивает лучший уход и обслуживание при более низких общих затратах, мы поговорили с вице-президентом Marathon Health по развитию рынка Хизер Уикс об инновациях и некоторых способах развертывания технологий в компании.Хизер, проработавшая почти десять лет в качестве ведущего сотрудника консалтинговой фирмы Booz Allen Hamilton по вопросам управления и технологий, говорит, что впервые пришла в Marathon, потому что ее тянуло к ясной и твердой цели.

Heather Weeks

Вице-президент по развитию рынка, Marathon Health

«Меня вдохновили основные цели — улучшить качество обслуживания пациентов и улучшить состояние здоровья и в то же время изменить систему здравоохранения в Соединенных Штатах. Это огромная цель, и мы все едины в этой цели с четким видением того, каким может быть здравоохранение в этой стране.”

Одна из главных обязанностей Хизер состоит в том, чтобы определить, куда должна идти компания, и какие виды усовершенствований и усовершенствований необходимы для лучшего обслуживания пациентов и клиентов-работодателей, в которых эти пациенты работают.

«Вы начинаете с пациента и его переживания и всегда помните об этом», — сказала Хизер, отвечая на вопрос о том, как справиться с таким масштабным и амбициозным мероприятием, как изменение системы здравоохранения. «Вы не можете поставить пациента в центр всего, если у вас просто нет времени, чтобы выслушать и понять, что на самом деле с кем-то происходит.Поэтому мы планируем более длительные посещения и строим наши клиники на месте или ближе к месту оказания медицинской помощи, а затем мы укомплектовываем персонал, соответствующий потребностям этих пациентов, и поддерживаем как пациентов, так и сотрудников клиники с помощью технологий, облегчающих эту модель лечения ».

Технология, которой известна компания Marathon Health, применяется для обслуживания всех аспектов взаимоотношений пациентов со своими поставщиками медицинских услуг. Будь то нацеленность на пациентов с образовательной информацией о хронических заболеваниях, привлечение пациентов, которых не видели, к врачу, максимальное использование запланированного времени или последующее наблюдение для обеспечения наилучших возможных результатов, почти каждое взаимодействие обусловлено базовые данные и аналитика.

Шерри Слик, ИТ-директор Marathon Health, пояснила, что компания известна своими технологиями и практическим экосистемным подходом: «мы используем данные для управления здоровьем населения, а затем сотрудничаем с пациентами в их медицинском обслуживании. Данные используются для анализа и обслуживания наших пациентов.

Благодаря нашей технологической экосистеме Marathon Health имеет уникальные возможности для преодоления барьеров доступа и использования данных для стимулирования действий по улучшению здоровья пациентов, которых мы обслуживаем, при одновременной экономии денег наших клиентов.Мы сосредоточены на опыте пациентов и на индивидуальном взаимодействии с пациентами ». — сказала Шерри. «Наш подход к технологиям всегда заключался в том, чтобы обеспечить пациентам то, что им нужно, в то время, когда они в этом нуждаются, а наши технологии и инструменты, а также огромное внимание к данным определяют эту ориентированную на пациента философию».

Устраняя такие препятствия, как расстояние и временные ограничения, пациенты Marathon часто чувствуют себя более уверенными в своих силах, чтобы начать пользоваться большей частью своего собственного здравоохранения, и, как показывают данные компании, они начинают делать лучший выбор для себя и своих семей, что способствует улучшению здоровья.

«Я думаю, что это часть нашей истории, которую люди неправильно понимают. Технология важна, но дело не в самой технологии, — сказала Шерри.

Шерри Слик

Директор по информационным технологиям, Marathon Health (ранее — ИТ-директор OurHealth)

«Речь идет об объединении технологий и клинического процесса вокруг пациента и расширении его возможностей, предоставлении им поддержки и поощрения, чтобы они взяли на себя ответственность за свое здоровье. В этом фокус, а технологии — это то, что нас туда приводит ».

Основываясь на этой технологической структуре, по словам Хизер, компания постоянно внедряет инновации, как путем улучшения существующих инструментов, так и с учетом новых возможностей.

«Это время быстрого развития технологий здравоохранения, включая все, от искусственного интеллекта и машинного обучения до агрегации больших данных», — сказала Хизер. «Мы работаем и экспериментируем со всеми этими технологиями и постоянно ищем новые возможности и способы их эффективного применения для улучшения ухода за пациентами. Вероятно, самая большая новая техническая область для нас — это прогнозная аналитика, потому что она напрямую влияет на все, что мы делаем, от укомплектования персоналом клиник до управления взаимодействием с пациентами и предоставления не только ухода, в котором пациент нуждается сегодня, но и, надеюсь, подготовки наших пациентов и поставщиков к уходу, необходимому в в ближайшем и долгосрочном плане.”

По мере того, как Marathon Health продолжает расширять свое присутствие за счет привлечения новых клиентов-работодателей и строительства новых клиник, влияние компании на отрасль здравоохранения может быть огромным, поскольку она не привязана к бюрократическим системам прошлого.

«Есть много доброжелательных и трудолюбивых профессионалов в области здравоохранения, которые глубоко заботятся о своих пациентах, и это хорошо», — сказала Хизер. «Я думаю, что уникальный подход, который мы предлагаем, который будет иметь значение для будущего здравоохранения, — это то, как мы применяем технологии, чтобы служить этим благим намерениям и помогать заботливым профессионалам в предоставлении более качественного ухода, лучшего общего впечатления для пациентов и более низких цен. стоимость, чем традиционные заведения.”

Кто мы — наше здоровье Калифорния

Более миллиона жителей Калифорнии заботятся обо всех.

Доступ к качественному медицинскому обслуживанию должен быть правом каждого, а не привилегией для некоторых.

Наше здоровье в Калифорнии — это сообщество, в котором проживает более одного миллиона человек, приверженных делу построения более здорового общества путем обеспечения равного доступа к недорогому и качественному медицинскому обслуживанию для всех. Мы считаем, что каждое сообщество заслуживает того, чтобы получать необходимую помощь и тогда, когда они в ней нуждаются.

Вот почему сообщество «Наше здоровье» в Калифорнии стремится к тому, чтобы законодатели всеми способами защищали здравоохранение для всех жителей Калифорнии. От Эврики на севере до Сан-Диего на юге пациенты и сообщества по всему штату должны иметь доступ ко всему, что им нужно, чтобы лучше контролировать свое здоровье и свое будущее.

Мы гордимся тем, что больницы и системы здравоохранения, а также Ассоциация больниц Калифорнии напрямую поддерживают нашу миссию. Вместе — в сфере первичной медико-санитарной помощи, экстренной помощи, специализированных услуг, реабилитации и неотложной помощи — мы можем гарантировать, что больницы будут доступны каждому калифорнийцу каждую минуту дня.

Наша миссия

Наше здоровье в Калифорнии — для всех жителей Калифорнии.

• Мы даем вам информацию, которая поможет вам контролировать свое здоровье.
• Мы стремимся к созданию Калифорнии, в которой каждый — включая вас и ваших близких — имел доступ к высококачественной медицинской помощи, когда это необходимо.
• Мы укрепляем ваше сообщество, отстаивая программы и проблемы, которые делают людей и сообщества более здоровыми во всем нашем штате.
• Мы выступаем за доступ к недорогому и качественному обслуживанию для вас, вашей семьи и всех жителей Калифорнии.

450 000+

ДЕТЕЙ, РОДАЕМЫХ КАЖДЫЙ ГОД

15 миллионов +

ПАЦИЕНТЫ ПОЛУЧАЮТ
ER CARE КАЖДЫЙ ГОД

5+ миллионов

ЖИТЕЛЯМ ПОТРЕБУЕТСЯ
УХОД К 2030 ГОДУ

О нас — защитим наше здоровье

Мы верим, что все люди имеют право на безопасную пищу и питьевую воду, здоровые дома и продукты, не содержащие токсинов и безопасные для климата.Мы будем отстаивать это право везде, где ему угрожают.

Слишком долго слишком много людей страдали от воздействия токсичных промышленных химикатов, при этом непропорционально сильно пострадали общины с низкими доходами и цветные сообщества. Дети испытывают трудности в школе из-за повышения уровня неспособности к обучению и аутизма. Семьи опустошены такими диагнозами, как рак, аутоиммунные заболевания и бесплодие. Климат находится под угрозой, угрожая здоровью и средствам к существованию будущих поколений.

Это неприемлемо, и у нас есть план изменить это — сейчас. Мы создаем массовые движения по всей стране, чтобы вытеснить токсичные химические вещества из продуктов питания, воды и продуктов. И мы призываем вас присоединиться к нам.

На нашей стороне сила науки и люди. Вместе мы обеспечим всем равный доступ к нетоксичным продуктам питания, безопасной питьевой воде и экологически чистым продуктам. Мы предотвратим инвалидность, болезни и преждевременную смерть. Мы улучшим наши сообщества и климат. Мы защитим свое здоровье.

Мы работаем над созданием мира, в котором все люди будут процветать, с равным доступом к безопасным продуктам питания и питьевой воде, здоровым домам и продуктам, не содержащим токсичных веществ и безопасным для климата.

Организационные вехи

2020

2020-d

Мы переименовались в «Защищаем наше здоровье». Название «Центр стратегии гигиены окружающей среды» хорошо служило нам в течение почти 20 лет, но мы поняли, что сейчас время удвоить усилия по наращиванию мощи на низовом уровне, необходимой для обеспечения здоровья окружающей среды и справедливости для всех.

2020

2020-a

Вместе с врачами, защитниками здоровья и лидерами рабочего движения мы выпустили публичное письмо-подпись, в котором настоятельно призвали делегацию Конгресса штата Мэн защитить передовых рабочих во время пандемии COVID-19.

2020

2020-b

Мы выиграли самый конкурентный налоговый кредит в стране на производство возобновляемых химикатов, что является важной стратегией борьбы с загрязнением пластиком и изменением климата.

2020

2020-c

Работая в Целевой группе губернатора штата Мэн Джанет Миллс по PFAS, наш исполнительный директор Майк Белливо сыграл решающую роль в доработке важнейших рекомендаций по защите Майнеров от токсичных PFAS.

2019

2019-a

Мы выиграли самый строгий закон в стране о недопущении попадания вредных химикатов в упаковку пищевых продуктов: Закон штата Мэн о безопасной упаковке пищевых продуктов. — и полифторалкильные вещества) и фталаты из пищевой упаковки, а также открыли путь для ограничения дополнительных вредных химикатов из пищевой упаковки.

2019

2019-b

Мы побудили агентства штата Мэн исследовать токсичный осадок сточных вод. Когда убитый горем фермер из штата Мэн поделился историей своей семьи об их 100-летней ферме, разрушенной токсичными химикатами, мы запустили национальный новостные расследования его и других ферм, загрязненных опасными химическими веществами длительного действия, известными как PFAS.

2019

2019-c

Вместе с детьми, родителями, студентами, преподавателями и нашими национальными партнерами в штаб-квартире компании Kraft Heinz в Питтсбурге, штат Пенсильвания, собралось более 100000 петиций. подписи, требующие от Kraft публичных действий по недопущению попадания фталатов в пищу.

2018

2018

Наша кампания по созданию продуктов, свободных от токсичных веществ, опубликовала первый в своем роде отчет, в котором обнаружено, что в некотором сельскохозяйственном оборудовании из пластика и резины, используемом для доения коров, все еще содержатся фталаты, разрушающие гормоны, которые могут мигрировать в молоко и молочные продукты.

2017

2017-a

Мы преодолели вето бывшего губернатора Поля Лепажа и выиграли первый в стране закон, запрещающий использование токсичных антипиренов в мягкой домашней мебели.

2017

2017-b

Мы также преодолели вето бывшего губернатора Лепейджа и выиграли два новых закона о безопасной питьевой воде в штате Мэн, расширив доступ к испытаниям и очистке колодезной воды.

2017

2017-c

Мэн, основанный на биологических технологиях, начинает серию выступлений на международных конференциях, чтобы продвигать активы штата Мэн для предприятий, работающих на биотехнологической основе, и побуждать их переезжать в штат Мэн, что способствует развитию биоэкономики штата.

2016

2016-a

Мы добились прогресса после 10-летней борьбы на федеральном уровне за реформу Закона о контроле за токсичными веществами, основного закона страны, регулирующего химические вещества.

2016

2016-b

Центр стратегии и биообеспечение штата Мэн выигрывают федеральный грант экономического развития в размере 500 000 долларов США на создание «дорожной карты» по привлечению инвестиций в штат Мэн и использованию возобновляемых лесных ресурсов для создания нового поколения лесов. передовые продукты на биологической основе.

2016

2016-c

Мы выпускаем отчет «Что воняет? Токсичные химические вещества в вашем доме », впервые раскрывая использование разрушающих гормоны фталатов в качестве ингредиента некоторых красок и чистящих средств.

2016

2016-d

На форуме «Растения и продукты» штата Мэн в 2016 году собрались национальные эксперты, увлекательные экспонаты, энергичные беседы между лидерами бизнеса, а также похвалы и замечания сенатора штата Мэн Ангуса Кинга.

2015

2015-a

Мы выигрываем отчетность о фталатах в штате Мэн. Начиная с 2014 года мы провели кампанию в штате Мэн, чтобы потребовать от производителей сообщать об использовании четырех фталатов в продуктах, продаваемых в штате, и мы победили.

2015

2015-b

Мы уделяем большое внимание проблеме мышьяка в колодезной воде штата Мэн. Наша первая попытка законопроекта улучшить тестирование на мышьяк и другие загрязняющие вещества в колодцах штата Мэн почти пройдена, и нам не хватило двух голосов в связи с отменой вето.В ходе кампании мы привлекаем большое внимание средств массовой информации и получаем поддержку обеих партий.

2015

2015-c

Исполнительный директор Майк Белливо ведет переговоры по кампании, которые убеждают крупнейшую в мире сеть магазинов товаров для дома, The Home Depot, прекратить продажу виниловых полов, изготовленных с фталатами. Через несколько дней после объявления Home Depot Lowe’s, Menards и Lumber Liquidators объявили, что они также заменят фталаты в виниловых полах более безопасными альтернативами.

2014

2014-a

Мы возглавляем проект по тестированию 25 человек из штата Мэн на предмет воздействия семи фталатов. В нашем отчете «Гормоны нарушены» установлено, что у всех участников обнаруживались уровни фталатов в организме.

2014

2014-b

Совет по устойчивым биопластикам штата Мэн переименован в Biobased Maine, членскую торговую ассоциацию, работающую с целью помочь Мэну получить новые способы получения прибыли от возобновляемых ресурсов леса, фермы , и море.

2013

2013

Мы выиграли запрет на использование бисфенола А в упаковке детского питания и детских смесей, несмотря на сильную оппозицию со стороны химической промышленности и администрации LePage.

2012

2012

Мы постепенно отказываемся от бисфенола А в пластиковых контейнерах. 1 января, благодаря нашей работе по защите Закона штата Мэн о безопасных продуктах для детей, штат Мэн запретил использование бисфенола А в детских бутылочках, стаканчиках-поильниках и многоразовых контейнерах для еды и напитков.

2011

2011-a

Мы останавливаем попытку губернатора штата Мэн Пола Лепейджа отменить правило поэтапного отказа от BPA посредством агрессивной кампании реагирования на чрезвычайные ситуации — его первое крупное политическое поражение на посту.

2011

2011-b

Мы отражаем атаку химической промышленности на Закон штата Мэн о безопасных продуктах для детей, с единогласным соглашением, направленным на то, чтобы прояснить и усилить закон, а не убрать его.

2010

2010-a

БФА (бисфенол-А) назван химическим веществом первой очереди, которое необходимо постепенно прекратить в соответствии с Законом о безопасности продуктов для детей.

2010

2010-b

Мы организовываем Совет по устойчивым биопластикам штата Мэн, возглавляемый бизнесом альянс, и укомплектовываем его персоналом для продвижения рыночных возможностей продуктов растительного происхождения.

2009

2009

Наша работа над созданием национального прецедента Закона о безопасных продуктах для детей привела к тому, что штат Мэн включил 1700 химикатов, вызывающих серьезную озабоченность.

2008

2008-b

Вместе с многочисленными национальными партнерами мы создаем Safer Chemicals, Healthy Families, чтобы принять федеральные законы, гарантирующие безопасность всей продаваемой продукции для семей.

2008

2008

Мы возглавляем кампанию по принятию Закона о безопасных товарах для детей — первого в стране закона по выявлению и удалению опасных химикатов из повседневных товаров.

2007

2007-b

Мы запускаем исследовательский проект по разработке экологически безопасных пластмасс и находим решения для создания «зеленой» экономики с помощью безопасных продуктов.

2007

2007

Мы организуем первую конференцию по зеленой экономике и зеленой химии в штате Мэн.

2006

2006

Мы публикуем «Свод доказательств: исследование загрязнения у жителей штата Мэн», который показывает, что в организме людей в среднем присутствует 36 токсичных химических веществ.

2005

2005

Мы помогаем принять закон о создании Фонда предотвращения отравления свинцом штата Мэн.

2003

2003-c

После национального добровольного запрета, о котором мы договорились, Мэн становится одним из первых штатов, которые законодательно запретили продажу древесины, обработанной мышьяком.

2003

2003-b

Альянс организует крупнейшую междисциплинарную конференцию по гигиене окружающей среды, когда-либо проводившуюся в штате Мэн.

2003

2003

Мы создаем Альянс за чистый и здоровый штат Мэн вместе с разнообразной коалицией организаций общественного здравоохранения штата Мэн.

2002

2002

Майк Белливо и Аманда Сирс соучредили Центр стратегии гигиены окружающей среды в штате Мэн, который в конечном итоге станет «Защитим наше здоровье».

Наша команда — защитите свое здоровье

Совет директоров

Защитите свое здоровье Совет директоров состоит из ученых, общественных лидеров и специалистов в области здравоохранения.

Марк Хайланд M.S.

Председатель

Марк Хайланд — бывший директор Бюро реабилитации и управления отходами Департамента охраны окружающей среды штата Мэн.Во время своего пребывания там он выступал за сокращение токсичных веществ, включая содержание ртути в продуктах, бромированных антипиренов и хлорированных растворителей. Он также вел переговоры по очистке многочисленных площадок с опасными отходами.

Энтони Джаккарино

Заместитель председателя

Энтони Джаккарино является управляющим директором Five Element Group LLC, предоставляя консультационные услуги для отобранных организаций, нуждающихся в бизнес-стратегиях и инвестиционных стратегиях.

Элли Фултон

Секретарь

Элли Фултон имеет опыт руководства крупными организациями посредством цифровых и культурных преобразований.Как старший владелец продукта в группе цифровой стратегии и инкубации в Unum Group, она отвечает за успешное внедрение «горизонтальных технологий», которые используют такие возможности, как глубокое обучение, общение как услуга и интеллектуальный составной бизнес.

Карен Тернер

Казначей

Карен Тернер — некоммерческий консультант и общественный деятель. В настоящее время она живет в Нью-Йорке и Кеннебанке, штат Мэн.

Райан Боулдин, Ph.D.

Райан Боулдин — доцент кафедры устойчивой химии в Университете Бентли. Его работа сосредоточена на создании экологически безопасных материалов и процессов, которые являются этичными, экономически жизнеспособными и полезными для людей и планеты.

Карла Дикштейн, Ph.D.

Карла Дикштейн недавно вышла на пенсию с должности старшего вице-президента компании Coastal Enterprises, Inc., которая объединяет финансовые, бизнес- и отраслевые знания и политические решения, помогающие создавать хорошие рабочие места, экологически устойчивые предприятия и общее процветание в штате Мэн и других сельских регионах.

Сьюзан Б. Инчес, MBA

Сью Инчес — преподаватель, специалист по планированию и консультант по государственной политике со специальными знаниями в вопросах окружающей среды и демократии.

Преподобный Ричард Киллмер

Преподобный Ричард Л. Киллмер — исполнительный директор-основатель Национальной религиозной кампании против пыток и бывший директор по вопросам экологической справедливости в Национальном совете церквей.

Кристин Джексон

Кристин Джексон — директор проекта «Зеленая команда» в 360 Campaign Consulting.Ранее она работала федеральным координатором по работе с общественностью Совета по природным ресурсам штата Мэн.

почетных членов совета директоров

Гейл Карлсон, Ph.D.

Гейл Карлсон — директор Лаборатории Бака по климату и окружающей среде и доцент кафедры экологических исследований Колледжа Колби в Уотервилле, штат Мэн.

Кен Гейзер, Ph.D.

Кен Гейзер — почетный профессор кафедры рабочей среды и выдающийся профессор Массачусетского университета в Лоуэлле.Доктор Гейзер был одним из основателей и со-директором Центра устойчивого производства Лоуэлла и директором Массачусетского института по сокращению использования токсичных веществ (1990–2003 гг.).

Лалла Каротерс

Лидера сообщества из Камберленда, Лалла вдохновляет молодежь, тренирует ли она спортивные состязания в средней школе, руководит программами сексуального образования или присоединяется к маршу за защиту окружающей среды. Она любит исследовать леса, поля и побережье штата Мэн со своим мужем Джонатаном Лабари, двумя детьми, одной собакой и двумя козами.

Шэрон Л. Розен, Ph.D.

Шэрон Розен руководила тремя благотворительными организациями штата Мэн, в первую очередь занимающимися вопросами здравоохранения и развития общества — программой Бингема, Pentagoet и Фондом Сэди и Гарри Дэвиса — в период с 1988 года до ее выхода на пенсию в 2015 году.

Научно-консультативный совет

Эта группа из Эксперты обогащают научный и медицинский потенциал работы Центра Стратегии в области гигиены окружающей среды.

Гейл Карлсон, доктор философии

Кафедра

Гейл Карлсон — директор лаборатории Бака по климату и окружающей среде и доцент кафедры экологических исследований Колледжа Колби в Уотервилле, штат Мэн.

Ричард Клэпп, доктор медицинских наук

Ричард Клэпп — почетный профессор гигиены окружающей среды Школы общественного здравоохранения Бостонского университета и адъюнкт-профессор Массачусетского университета в Лоуэлле.

Кен Гейзер, Ph.D.

Кен Гейзер — почетный профессор кафедры рабочей среды и выдающийся профессор Массачусетского университета в Лоуэлле. Доктор Гейзер был одним из основателей и со-директором Центра устойчивого производства Лоуэлла и директором Массачусетского института по сокращению использования токсичных веществ (1990–2003 гг.).

Эйлин Сильван Джонсон, доктор философии, GISP

Эйлин Сильван Джонсон — преподаватель и руководитель программы экологических исследований в Боудоинском колледже.

Сидней Сьюолл, доктор медицины, MPH

Сидней Сьюолл работает педиатром в штате Мэн с 1982 года, а в настоящее время также является преподавателем программы резидентуры семейной медицины штата Мэн-Дартмут (MDFMR). Он бывший президент отделения штата Мэн Американской педиатрической академии.

Майк Белливо

Исполнительный директор

Майк Белливо, эксперт по государственной политике и социальный предприниматель, признан на национальном уровне за пропаганду экологического здоровья населения и зеленой химии.В течение тридцати лет он продвигал инновационную политику и стратегическую организацию для предотвращения вреда и развития устойчивой экономики. Благодаря лидерству Майка в организации «Защитим наше здоровье» штат Мэн задал национальный темп защиты здоровья человека от ненужных опасных химических веществ. Майк стал соучредителем «Альянса за чистый и здоровый штат Мэн», который возглавил кампанию по принятию знаменательного закона штата требует более безопасных химикатов в повседневных товарах. Он также является соучредителем и координатором политики SAFER, Государственного альянса за федеральную реформу, коалиции, состоящей из нескольких штатов, которая занимается пересмотром химической политики на всей территории Соединенных Штатов.В Defend Our Health Майк запустил модельную стратегию экономического развития через Совет по устойчивым биопластикам штата Мэн, консорциум бизнес-университетов и некоммерческих организаций, занимающийся исследованием, разработкой и коммерциализацией производства пластмасс на биологической основе, сделанных из картофеля штата Мэн. Производство этого нетоксичного, не содержащего нефти и биоразлагаемого материала создаст хорошие зеленые рабочие места и будет способствовать развитию сельской экономики региона. Ранее Майк руководил самой масштабной в стране кампанией по сокращению выбросов ртути для Совета по природным ресурсам штата Мэн.В Калифорнии он руководил «Сообществами за лучшую окружающую среду» (CBE), что превратило его в мощный голос за здоровье и справедливость городской окружающей среды, а также за предотвращение промышленного загрязнения. Журнал California Magazine назвал его одним из людей, которые, скорее всего, окажут серьезное влияние на штат. Он был назначен тогдашним губернатором Джерри Брауном в Калифорнийский совет по управлению опасными отходами. Майк вырос в Новой Англии и окончил Массачусетский технологический институт со степенью в области экологии. Он живет со своей семьей на озере Пушо в штате Мэн, на окраине Л’Акадии, родины десяти поколений его акадских предков.Когда он не в дороге, Майк любит кататься на веслах или лыжах прямо у задней двери или гулять по саду.

Серхио Кахуэке

Организатор

Серхио Кахуэке присоединился к команде после окончания колледжа Атлантики весной 2017 года, где он сосредоточил свои исследования на экологических науках и социальных исследованиях. В колледже Серджио имел возможность пообщаться с «Землей в скобках», организацией под руководством студентов, которая исследует совпадения между экологической справедливостью и социальной справедливостью.В это время Серхио посещал встречи в рамках Рамочной конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата, где он сотрудничал с низовыми и политическими организациями, работающими в рамках движения за климатическую справедливость. Получив опыт работы с международной экологической политикой и вдохновленный массовыми и популярными движениями в Латинской Америке, Серджио решил вернуться в Гватемалу (свою родную страну) и провести этнографические исследования для своей дипломной работы. Серхио провел три месяца, проводя исследования в Ла Пуйя, мирном движении сопротивления, созданном общинами в Сан-Хосе-дель-Гольфо и Сан-Педро-Аямпук.Эти общины сопротивляются спонсируемой США золотой шахте, которая представляет угрозу для их здоровья, отравляя мышьяком и без того дефицитную воду. Как организатор, Серджио стремится создавать пространства и предоставлять людям инструменты, чтобы они могли высказаться и принять меры против социальной и экологической несправедливости. Серджио считает, что для создания здоровой окружающей среды и здоровой и честной демократии нам нужно работать снизу вверх.

Шон Хант

Операционный менеджер

Шон присоединился к команде Defend Our Health в июне 2015 года после 6 лет работы в качестве менеджера по административным вопросам в организации по развитию лидерских качеств Lift360.Он одновременно работал с командой разработчиков в организации по сохранению исторических памятников Greater Portland Landmarks. Шон получил степень бакалавра искусств. Имеет степень магистра международных исследований Ричмондского университета в Вирджинии. После колледжа Шон присоединился к Корпусу мира США, где преподавал английский как иностранный для учащихся 9–12 классов. После долгих путешествий после Корпуса Мира, Шон поселился в Вашингтоне, округ Колумбия, где работал над выпуском газет в The Chronicle of Higher Education и ее партнерском издании, The Chronicle of Philanthropy, до переезда в Мэн в 2008 году.Шон любит исследовать Мэн, и его часто можно встретить на тренировках в бассейне, на соревнованиях по плаванию или на гонках на открытой воде. Он глубоко заботится об окружающей среде и здоровье окружающей среды, социальном прогрессе, справедливости, равенстве и устойчивых сообществах.

Бронли Лурман

Исполнительный помощник

Бронли Лурман присоединилась к команде «Защитим наше здоровье» после переезда из Нью-Джерси в свой родной штат Мэн в прошлом году. Она счастлива вернуться к своей семье, к океану и хорошему роллу с лобстером.Ее роль — помогать Майку Белливо во всех его начинаниях и проектах, работая над развитием организации и расширением ее охвата для защиты от токсинов в окружающей среде. Получив свой MSW, Бронли обратилась к государственной политике и политической арене, чтобы начать свою карьеру в Лос-Анджелесе, и шесть лет работала на мэра Вилларайгоса, нося множество шляп. Безусловно, ее любимой ролью была работа над предвыборной кампанией его гонки на пост мэра Лос-Анджелеса, исторической гонки, которая объединила многорасовую коалицию и принесла ему убедительную победу.Имея опыт сбора средств и развития, Бронли много лет работала в некоммерческом секторе, начиная с ее политических дней, включая общественный фонд, художественную организацию и группы политической защиты. До того, как присоединиться к Defend Our Health, Бронли работал на кинофестивале Montclair Film Festival, который объединил мировых кинематографистов с разнообразной аудиторией, представляя фильмы и круглогодичные программы, которые привлекают, развлекают и обучают с помощью визуального повествования. В качестве директора по членству она расширила их базу поддержки и подготовила программы и мероприятия для вовлечения их членов и сообщества в целом.Бронли имеет степень магистра гуманитарных наук Колумбийского университета и степень бакалавра истории искусств Университета Вермонта. Когда она не работает, ей нравится проводить время со своей семьей, путешествуя, готовя, занимаясь серфингом и приключениями.

Патрик Макрой

Заместитель директора

В качестве заместителя директора Патрик обеспечивает повседневное управление операциями «Защитим наше здоровье» и гарантирует, что наши программы соответствуют их амбициозным целям. До прихода в Defend Our Health в декабре 2016 года Патрик занимал руководящие должности в государственных и некоммерческих организациях.Он привносит в организацию опыт и страсть к защите здоровья детей в качестве признанного на национальном уровне борца за предотвращение отравления свинцом и устранение других опасностей для здоровья в жилых помещениях. Патрик хорошо разбирается в управлении программами и проектами, руководя реализацией десятков миллионов долларов федеральных и благотворительных инвестиций в общественное здравоохранение и энергоэффективность. Его прошлый профессиональный опыт включает в себя работу в качестве исполнительного директора Альянса за здоровый дом, национальной правозащитной организации, деятельность которой направлена ​​на устранение опасностей для здоровья в жилищном секторе.Под его руководством Альянс продвигал меры и правила Конгресса для защиты семей от формальдегида, свинца, радона, токсичных веществ в ароматах и ​​других химических веществ в домах, одновременно создавая инновационные партнерские отношения, чтобы помочь местным партнерам и подрядчикам соблюдать федеральные требования по ремонту. Ранее он работал эпидемиологом в штате Род-Айленд, а также эпидемиологом и директором городской программы по профилактике отравлений свинцом в Чикаго. Патрик получил степень магистра экологических исследований и степень бакалавра государственной политики в Университете Брауна.Он имеет сертификат специалиста по управлению проектами Института управления проектами. Вне работы он заядлый мотоциклист на длинные дистанции (IBA № 48186) и начинающий снегоходчик.

Брэндон Мур

Директор национальных кампаний

В качестве директора национальных кампаний «Защитим наше здоровье» Брэндон руководит разработкой и проведением наших общенациональных, в первую очередь рыночных, кампаний по удалению токсичных химикатов из продуктов питания, воды и товары повседневного спроса, с особым упором на устранение экологической несправедливости и несправедливости в отношении здоровья, связанных с непропорциональным воздействием на меньшинства или сообщества с низким доходом.До прихода в Defend Our Health в апреле 2019 года Брэндон занимал руководящие должности в многочисленных тематических и избирательных кампаниях на местном, государственном и федеральном уровнях, уделяя основное внимание вопросам социальной справедливости и равноправия. Совсем недавно Брэндон работал региональным полевым директором в Alliance Service Year Alliance, где он помогал разработать и внедрить кампанию по созданию сервисного движения с нуля, набирая, обучая и мобилизуя команды местных и общественных лидеров в ключевых округах Конгресса и штатов по всей стране, чтобы принять меры.Опытный организатор и участник кампании, Брэндон успешно налаживает отношения с партнерами по коалиции, избирателями, выборными должностными лицами и корпорациями. Брэндон изучал политологию и государственное управление в Университете Майами. Когда он не работает над созданием мира, свободного от токсичных химикатов, его можно встретить путешествующим и пробующим вкусную кухню.

Тейлор Мур

Директор по коммуникациям

В качестве директора по коммуникациям Тейлор руководит стратегическими коммуникациями на уровне штата и страны для защиты нашего здоровья.Она фокусируется на продвижении кампаний по стратегическим вопросам и поднимает голоса широких масс для устранения коренных причин экологической несправедливости и вреда для здоровья человека и планеты от токсичных химикатов и загрязнения пластиком. До прихода в Defend Our Health, Тейлор занимал различные должности, работая на стыке стратегических коммуникаций, информационно-пропагандистской работы и средств массовой информации для президентских и сенаторских кампаний, компаний по сбору средств и организации мероприятий, а также в медиа и продюсерских компаниях, уделяя основное внимание социально-политическим вопросам и стратегическому повествованию.Совсем недавно Тейлор работала менеджером по корпоративным коммуникациям в агентстве по связям с общественностью и кризисными коммуникациями, где она разработала стратегический план коммуникаций и маркетинга для усиления бренда, а также занималась связями со СМИ, цифровыми медиа и охватом. Опытный лидер в области коммуникаций и рассказчик, Тейлор посвятил себя привлечению внимания к массовым движениям, организациям и отдельным лицам, которые вносят прогрессивные изменения в борьбу за равенство и справедливость в различных коалиционных движениях.Тейлор получил степень бакалавра искусств. Имеет степень магистра социологии со специализацией в области правосудия, государственной политики и защиты интересов молодежи, а также степень магистра журналистики и связей с общественностью Американского университета. В свободное время Тейлор может слишком много играть в Call of Duty или планировать свое следующее международное приключение.

Элиз Типтон

Директор по развитию

Элиз Типтон пишет слова, которые убеждают. Сертифицированный специалист по сбору средств и отмеченный наградами создатель коммуникаций, она является директором по продвижению в компании Defend Our Health, национального лидера за безвредное завтра.Ее творческое планирование и управление в организации включают запуск нашей первой капитальной кампании и национальный запуск кампании за отказ от токсичных продуктов питания, запуск, который вызвал бурю в СМИ, во время которой миллионы людей узнали, что существуют токсичные химические вещества в любимом комфорте. Еда: макароны в коробках с сыром. Элиз занимал руководящие должности в сфере развития и коммуникаций в различных государственных и национальных организациях. До прихода в Defend Our Health в 2015 году Элиз была директором по развитию в Центре для скорбящих детей, где она руководила сотрудниками и волонтерами в обеспечении рекордной поддержки Центра.Она также работала директором по связям с общественностью штата Мэн Одюбон, государственного отделения Национального общества Одюбона, где она возглавляла команду по созданию проектов, получивших несколько наград Совета по связям с общественностью штата Мэн. Она работала и консультировала дополнительные организации в Вашингтоне, округ Колумбия, включая «Защитников молодежи», Национальное географическое общество, «Чтение является фундаментальным» и «Вашингтон пост». Элиз является выпускником Университета штата Пенсильвания и сертифицирована CFRE International по сбору средств.Она является избранным должностным лицом, служащим Совету по образованию Южного Портленда, штат Мэн, входила в совет директоров Региональной транспортной программы (RTP) округа Камберленд, штат Мэн, и является членом Ротари-клуба Южного Портленда и Кейптауна Элизабет. Она выпускница Emerge, программы политического обучения для женщин-демократов в 2017 году, и волонтер по управлению политическими кампаниями. Она также была волонтером в Медицинском центре штата Мэн, Фонде борьбы с раком штата Мэн, в Марафоне штата Мэн, в TD Bank Beach to Beacon 10K и других организациях.

Сара Вудбери

Директор по адвокации

В качестве директора по адвокации Сара возглавляет пропагандистскую и коалиционную работу «Защитим наше здоровье». Она тесно сотрудничает с законодателями, партнерами по коалиции и сторонниками, чтобы продвигать миссию Defend по борьбе за безопасные продукты, продукты питания и питьевую воду, а также за устойчивые, зеленые рабочие места. Сара обладает более чем 10-летним опытом работы в сфере защиты интересов и коммуникаций. До того, как присоединиться к Defend Our Health, Сара проработала восемь лет в Антидиффамационной лиге в составе их группы по связям с правительством, защите интересов и взаимодействию с общественностью.Она выступала от имени Лиги с членами Конгресса, правительственными агентствами и национальными коалициями, уделяя особое внимание вопросам иммиграции и репродуктивного правосудия. Она также работала в Американской федерации планируемого родительства (PPFA) в составе команды СМИ, помогая продвигать миссию PPFA по уходу, несмотря ни на что. Сара имеет степень магистра прикладной политики Американского университета и степень бакалавра наук. Кандидат политических наук Портлендского государственного университета. Она также имеет сертификат Института по связям с общественностью и адвокатуры Американского университета, а также Института женщин и государственной политики.В свободное время вы можете найти Сару либо в кинотеатре, либо с друзьями, планируя свое следующее путешествие.

Познакомьтесь с нашими подписчиками в области здравоохранения

TIME’S UP Healthcare Стороны, подписавшие контракт, являются частью сообщества, работающего над улучшением стандартов занятости для медицинских организаций, с пониманием того, что каждая организация в сфере здравоохранения по-прежнему работает над тем, чтобы стать безопасным, справедливым и достойным местом работы для всех. Свяжитесь с нами, если ваша организация заинтересована в программе TIME’S UP Healthcare Signatory Program.

TIME’S UP Healthcare приветствует руководство организаций, которые решили присоединиться к нашей сети Подписавшихся; однако подписанное членство не подразумевает, не символизирует и не приписывает TIME’S UP Foundation их политики или действий. TIME’S UP оставляет за собой право комментировать или иным образом занимать позицию в отношении любой компании, учреждения или отдельного лица, независимо от того, получало ли TIME’S UP пожертвование от них или сотрудничало с ними в прошлом.

Arnot Health
«Arnot Health понимает, что наши организационные ценности, такие как совершенство, командная работа, добросовестность, сострадание и ориентированный на пациента уход, будут полностью реализованы только путем постоянного стремления создать профессиональную и благоприятную среду, которая способствует взаимному уважению и справедливости, и инклюзивность.См. Их подписанное обязательство по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Бостонский медицинский центр
Бостонский медицинский центр стремится предоставлять «неизменно отличные и доступные медицинские услуги всем, кто в нем нуждается, независимо от статуса или платежеспособности — исключительный уход без исключения». См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Бостонский университет
Медицинский факультет Бостонского университета стремится к образованию, инновациям, состраданию и вовлечению.См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Brigham Health
Компания Brigham Health, в которую входят Brigham и Women’s Hospital, «страстно привержена достижению достижений, которые помогут людям во всем мире». Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Университет Брауна
Миссия Медицинской школы Уоррена Альперта при Университете Брауна — «Стремление к здоровью на благо общества». Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Children’s Mercy, Канзас-Сити
«В Children’s Mercy, Канзас-Сити, мы стремимся обеспечить безопасную, равноправную и инклюзивную среду для всех». — Пол Кемпински, генеральный директор. Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Cleveland Clinic
Cleveland Clinic стремится «создать инклюзивную организационную культуру для пациентов, сотрудников, деловых партнеров и сообществ, обслуживаемых Cleveland Clinic». См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Колледж стоматологической медицины Колумбийского университета
Колледж стоматологической медицины Колумбийского университета привержен принципам совершенства, справедливости и инклюзивности. Мы гордимся тем, что присоединяемся к инициативе TIME’S UP Healthcare, поскольку мы стремимся к созданию среды обучения, свободной от дискриминации и неправомерного поведения по признаку пола, и отражающей вежливость и уважение ко всем нашим преподавателям, сотрудникам, студентам, пациентам и сообществам, которым мы служим. Смотрите их подписанное обязательство здесь.

Медицинская школа Купера Университета Роуэн
«Как одна из 28 женщин-деканов медицинских школ в стране, я горжусь тем, что подтверждаю приверженность Медицинской школы Купера при Университете Роуэн нашим основным ценностям разнообразия, профессионализма и взаимное уважение. Мы стремимся к инклюзивной среде, в которой все студенты, преподаватели и сотрудники чувствуют себя уважаемыми, безопасными и ценными. В CMSRU нет места сексуальным домогательствам и гендерному неравенству, и я с энтузиазмом поддерживаю TIME’S UP Healthcare.”- Аннетт С. Реболи, доктор медицины, декан. См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Здравоохранение Университета Купера
«Миссия здравоохранения Университета Купера: служить. Лечить. Обучать. Наша миссия не допускает и не допускает дискриминации или неравенства в своей практике. Соответственно, Купер привержен основным принципам Time’s Up Healthcare и стремится к созданию безопасных, уважительных и равноправных рабочих мест », — сказали Кевин О’Дауд и д-р.Энтони Маццарелли, генеральный директор компании Cooper University Health Care. См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Dartmouth-Hitchcock Health
Дартмут-Хичкок — единственная академическая система здравоохранения Нью-Гэмпшира, обслуживающая 1,9 миллиона жителей Новой Англии. Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Университет Дрекселя
Руководящие принципы Медицинского колледжа Университета Дрекселя включают «признание того, что разнообразие наших преподавателей, профессиональных сотрудников, студентов и стажеров позволяет нам выполнять нашу миссию.”Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Einstein Health Network
«Einstein Healthcare Network посвящена разнообразной и инклюзивной культуре, основанной на уважении и справедливости по отношению к каждому сотруднику, студенту, пациенту и сообществам, которым мы служим». — Барри Р. Фридман, президент и главный исполнительный директор. См. Подписанное Эйнштейном обязательство по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский факультет Университета Эмори
«Медицинский факультет Эмори стремится набирать и развивать разнообразную группу учащихся и инновационных лидеров в среде, которая является инклюзивной, равноправной, безопасной и уважительной для всех в нашем сообществе.»- Викас П. Сухатме, доктор медицинских наук. Ознакомьтесь с их подписанными обязательствами по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Онкологический центр Fox Chase
Создание разнообразной, инклюзивной и безопасной среды означает, что «наше рабочее место становится богаче, а инновации и производительность повышаются. Это не только приносит пользу нашим преподавателям и сотрудникам, но и способствует высокому качеству ухода за пациентами », — сказал Ричард И. Фишер, доктор медицинских наук, президент и генеральный директор онкологического центра Fox Chase. Ознакомьтесь с приверженностью центра принципам безопасности и справедливости здесь.

Госпиталь специальной хирургии
Миссия Госпиталя специальной хирургии (HSS) заключается в обеспечении высочайшего качества ухода за пациентами, улучшении мобильности и повышении качества жизни для всех.См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинская школа Икана на горе Синай
Медицинская школа Икана на горе Синай «стремится обеспечить подлинную и намеренно разнообразную, инклюзивную и равноправную среду для всех пациентов, стажеров, сотрудников и преподавателей». См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский факультет Университета Индианы
Медицинский факультет Университета Индианы стремится возглавить преобразование здравоохранения за счет качества, инноваций и образования и сделать Индиану одним из самых здоровых штатов страны: «Успех этого видения требует, чтобы мы постоянно работать над тем, чтобы сделать наше учреждение максимально разнообразным и инклюзивным.«Здесь можно увидеть подписанное школой обязательство по соблюдению принципов справедливости и безопасности.

Институт здоровья семьи
Миссия Института здоровья семьи заключается в улучшении доступа к высококачественной, ориентированной на пациента первичной медико-санитарной помощи, ориентированной на потребности малообеспеченных с медицинской точки зрения сообществ. Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Университет Томаса Джефферсона и Jefferson Health
«Джефферсон привержен нашим основным ценностям — ставить людей на первое место, включая наших собственных сотрудников, а также студентов и пациентов, которых мы обслуживаем.Дискриминация, предвзятость и домогательства наносят удар по этой основной ценности и унижают всех. Jefferson с гордостью подтверждает свои основные ценности и присоединяется к TIME’S UP Healthcare ». — Стивен Класко, президент Университета Томаса Джефферсона и генеральный директор Jefferson Health. См. Приверженность Джефферсона принципам безопасности и справедливости здесь.

Keck Primary Care PA School
«Делая акцент на образовательной среде, которая поощряет разнообразие, инклюзивность и равенство, мы создаем безопасное пространство, которое влияет на студентов, преподавателей, сотрудников и выпускников за пределами классной комнаты и на то, как они заботятся обо всех их пациенты и общество в целом.»- д-р Кевин Лоэнри, доктор философии, PA-C, директор программы помощников врача первичной медико-санитарной помощи. Здесь вы можете увидеть подписанное школой обязательство по обеспечению безопасности и справедливости.

Медицинская школа Кека при USC
Медицинская школа Кека при Университете Южной Калифорнии нацелена на «необычайную трансформацию наших методов понимания, лечения и лечения болезней, тем самым улучшая качество жизни людей и семей». См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский факультет Льюиса Каца при Университете Темпл
«Когда я услышал о целях организации TIME’S UP Healthcare, я сразу понял, что LKSOM разделяет эти цели справедливости и вовлечения всех невероятно талантливых студенток, сотрудников, врачи и руководители нашего учреждения.Подписание публично подтверждает нашу непоколебимую приверженность этим фундаментальным ценностям ». — Декан медицинского факультета Льюиса Каца при Университете Темпл. Здесь вы можете увидеть подписанное школой обязательство по обеспечению безопасности и справедливости.

Lifespan
Lifespan заявляет, что «включение является фундаментальным принципом нашей культуры, который приводит к более благоприятным результатам для пациентов, большей удовлетворенности пациентов и повышению удовлетворенности сотрудников». См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Mankato Clinic
Mankato Clinic стремится к инновационному качественному уходу, обеспечению наилучших результатов для пациентов и укреплению здоровья и благополучия в регионе. «Как организация, — заявляют ее руководители, — мы стремимся к справедливому и равному рабочему месту для всех сотрудников». См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Maven
Maven предоставляет инновационные медицинские услуги, ориентированные на женщин и семьи. Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Mayo Clinic
Mayo Clinic стремится изменить будущее здравоохранения. Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Michigan Medicine — Мичиганский университет
«В Michigan Medicine уважение и вовлеченность являются главными приоритетами для всего нашего сообщества и тех, кому мы служим. Мы, как и весь кампус Мичиганского университета, стремимся обеспечить безопасную и профессиональную среду для наших пациентов, сотрудников, учащихся и тех, кого мы обслуживаем.Michigan Medicine подтверждает, что мы поддерживаем основные положения TIME’S UP Healthcare ». — Маршалл С. Рунге, доктор медицинских наук, декан Медицинской школы Мичиганского университета; Исполнительный вице-президент по медицинским вопросам, UM; Генеральный директор Michigan Medicine. См. Подписанное обязательство Michigan Medicine здесь.

Michigan State University Office of Health Sciences
«Мы принимаем миссию и ценности Time’s Up. Мы существуем, чтобы нести здоровье, надежду и исцеление всем сообществам, которым мы служим.Эта работа должна начинаться с ценностей, которыми мы живем, а также с людей и сообществ, которые делают нашу работу возможной. Мы создадим прозрачную, открытую, доверительную и безопасную культуру. Мы будем развивать доверительное и ответственное руководство. Мы дадим каждому возможность участвовать в справедливом и инклюзивном сообществе ». — Норман Дж. Бочамп младший, доктор медицинских наук. Исполнительный вице-президент по медицинским наукам Университета штата Мичиган.

Школа медсестер Мичиганского университета
«Школа медсестер Мичиганского университета с гордостью заявляет о своей приверженности основным положениям TIMES UP Healthcare.Вовлеченность и уважение являются неотъемлемой частью нашей культуры, а сострадание является краеугольным камнем медсестринского образования UM. Заявляя о своей поддержке этих принципов, мы по-прежнему стремимся обеспечить безопасную и благоприятную среду для студентов, преподавателей, сотрудников и каждого члена нашего сообщества ». — Патриция Д. Херн, доктор философии, RN, FAAN, декан и профессор медсестер Школы медсестер; Профессор молекулярной, клеточной биологии и биологии развития; Колледж литературы, наук и искусств. Ознакомьтесь с подписанным университетом обязательством здесь.

Nebraska Medicine
«Мы уважаем опыт всех людей и считаем, что разнообразная и инклюзивная организация обогащает наш опыт и улучшает нашу организационную эффективность». — Джеймс Линдер, доктор медицины, главный исполнительный директор Nebraska Medicine. Здесь вы можете увидеть подписанное компанией обязательство по обеспечению безопасности и справедливости.

NewYork-Presbyterian
«NewYork-Presbyterian не терпит притеснений или дискриминации любого рода. Мы гордимся тем, что поддерживаем эту важную инициативу TIME’S UP Healthcare.”- Лаура Форез, доктор медицины, исполнительный вице-президент и главный операционный директор Нью-Йоркской пресвитерианской больницы. См. Подписанное NYP обязательство по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Northwell Health
«Northwell Health стремится предотвращать сексуальные домогательства и гендерное неравенство, а также защищать и помогать тем, кто подвергается преследованиям и дискриминации. Мы ценим атмосферу взаимного уважения и отсутствия дискриминации. Мы не примем ничего меньшего ». — Майкл Доулинг, президент и главный исполнительный директор Northwell Health.Здесь вы можете увидеть подписанное компанией обязательство по обеспечению безопасности и справедливости.

NSU Колледж аллопатической медицины доктора Кирана Пателя
NSU был «основан на принципах разнообразия, равенства и целостности». Вы можете ознакомиться с их подписанными обязательствами по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Школа медсестер Нью-Йоркского университета
«TIME’S UP Healthcare нацелена на существенные изменения в отрасли здравоохранения и на обеспечение достоинства и безопасности на рабочем месте. Я с нетерпением жду, когда NYU Meyers станет частью этого важного разговора и будет способствовать благополучию сотрудников и пациентов.”- Декан Эйлин Салливан-Маркс Ознакомьтесь с заявлением школы медицинских сестер о приверженности принципам безопасности и справедливости.

Обская группа госпиталистов
Подписание согласуется с основными ценностями Обской госпиталистической группы: «Страсть к людям; Обеспечение совершенства; Подлинное обслуживание; Принципиальное лидерство и бескомпромиссная честность », — говорит генеральный директор Ленни Кастильоне. См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский колледж Пенсильвании и Государственный медицинский колледж Пенсильвании
Медицинский колледж Пенсильванского университета и Государственный медицинский колледж Пенсильвании стремятся «создать среду, в которой каждый сотрудник, студент, пациент, член семьи и посетитель чувствуют себя желанными, ценными и уважаемыми.См. Их подписанное обязательство по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Программа общинного колледжа Ред-Рокс для PA
«Программа помощника врача муниципального колледжа Ред-Рокс направлена ​​на то, чтобы подготовить PA к тому, чтобы они стали активными, заинтересованными и сострадательными лидерами и поставщиками услуг, обеспечивая культуру разнообразия, интеграции и справедливости в нашем учреждении, »- доктор Мишель Хейни, президент муниципального колледжа Ред Рокс. Ознакомьтесь с подписанным колледжем обязательством по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский центр Университета Раша
Разнообразная, инклюзивная и безопасная среда имеет важное значение для миссии Rush и отражает ее основные ценности: «Это обязательство подчеркивает приверженность Rush здоровью и благополучию всех наших сотрудников, студентов, пациентов и сообщества, которые мы обслуживаем.См. Их подписанное обязательство по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Школа медсестер Рутгерса — Камден
Декан Донна Никитас заявляет, что «правда, прозрачность, честность и вежливость будут основополагающими для нашего образования, клинической практики и исследований». Ознакомьтесь с их подписанными обязательствами по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский факультет Университета Южного Иллинойса

Сеть реабилитации Сполдинга и партнеры Постоянный уход
«Центральным элементом основной миссии Сполдинга является уважение к людям всех способностей и происхождения.Важно, чтобы мы также выполняли это каждый день, создавая рабочее место, которое было бы открытым и гостеприимным для всех, и обеспечивая равный доступ к возможностям продвижения по службе. Сполдинг с гордостью добавляет наше имя в число других ведущих организаций, поддерживающих TIME’S UP Healthcare ». — Дэвид Сторто, президент. Вы можете увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

SUNY Downstate Medical Center
«Медицинский центр государственного университета Нью-Йорка в Бруклине, Нижний штат Медицинский центр имеет давнюю и непоколебимую миссию по обеспечению разнообразия и гендерного равенства во всех аспектах нашего кампуса.По этим причинам SUNY Downstate выбрала партнерство с TIME’S UP Healthcare ». — Уэйн Дж. Райли, доктор медицины (президент SUNY Downstate). См. Подписанное SUNY обязательство по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский факультет Университета Коннектикута
«Мы гордимся тем, что присоединились к инициативе Times Up Healthcare и присоединились к другим учреждениям, поскольку мы стремимся создать среду обучения здесь, в Медицинской школе Университета Коннектикута, которая разнообразна, приемлема и прогрессивна. Мы будем постоянно стремиться к безопасному и инклюзивному рабочему месту.”- Брюс Т. Лян, доктор медицины, Медицинская школа штата Коннектикут. См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинская школа UMass
«Медицинская школа UMass предназначена для содействия успеху всех наших учеников, и это может быть сделано только в учебной среде, которая отражает уважение ко всем. TIME’S UP Healthcare устраняет один из главных исторических недостатков среды клинического обучения — терпимость к жестокому обращению по гендерному признаку, которую необходимо устранить ». — Декан Медицинской школы UMass Теренс Флотт.Здесь вы можете увидеть подписанное школой обязательство по обеспечению безопасности и справедливости.

UNC Health Care
UNC Health Care объединяет разнообразие, инклюзивность и равенство через свои действия, культуру и политику: «Мы знаем, что приверженность ценностям, выраженная уважением и чувством принадлежности, способствует совместной работе и творчеству; и что такая приверженность ведет к созданию динамичного сообщества сотрудников, преданных нашей миссии ». См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинская школа UNC
Медицинская школа UNC поддерживает разнообразие, инклюзивность и равенство: «Мы знаем, что приверженность ценностям, выраженная уважением и чувством принадлежности, способствует совместной работе и творчеству; и что такая приверженность ведет к созданию динамичного сообщества сотрудников, преданных нашей миссии.»См. Подписанное школой обязательство по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

University of Colorado SOM
«Наша школа поддерживает усилия по обеспечению безопасной и справедливой рабочей среды в лабораториях и офисах, классах и клиниках на территории нашего кампуса». — Декан медицинского факультета Университета Колорадо Джон Рейли. Здесь вы можете увидеть подписанное школой обязательство по обеспечению безопасности и справедливости.

Медицинский колледж Университета Флориды
Миссия Медицинского колледжа Университета Флориды включает подготовку медицинских специалистов, которые «привержены высшим идеалам и стандартам своей профессии и демонстрируют исключительный стандарт ухода за теми, кого они лечат, руководят и обслуживать.См. Здесь подписанное обязательство университета по обеспечению безопасности и справедливости.

UF Health Jacksonville
«UF Health Jacksonville гордится лечением, вовлечением и уважением ко всем в этой организации, поэтому для нас вполне естественно поддерживать новаторскую организацию, такую ​​как TIME’S UP» — Леон Л. Хейли младший, доктор медицинских наук, MHSA, генеральный директор UF Health Jacksonville и декан Медицинского колледжа Университета Флориды в Джексонвилле. См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский центр Канзасского университета
Медицинский центр Канзасского университета стремится быть известным как «место, куда каждый хочет прийти, чтобы учиться, преподавать, проводить исследования и получать медицинскую помощь». См. Их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Медицинский центр Университета Рочестера
Марк Б. Таубман, доктор медицины, генеральный директор Медицинского центра Университета Рочестера и декан факультета медицины и стоматологии, заявляет: «Здравоохранение в своей основе — это человеческое взаимодействие.Таким образом, гарантируя, что все преподаватели, сотрудники и учащиеся чувствуют себя в безопасности и уважают, мы укрепляем систему здравоохранения в целом. Вот почему мы рады присоединиться к нашим родственным учреждениям в поддержке важной работы TIME’S UP Healthcare ». См. Их подписанное обязательство по обеспечению справедливости и безопасности здесь.

Медицинский факультет Университета Южной Каролины, Колумбия
«Цели TIME’S UP Healthcare полностью перекликаются с основными ценностями нашей школы — превосходством, профессионализмом, сотрудничеством, разнообразием и вовлеченностью, а также состраданием.По мере того, как мы своими действиями демонстрируем, что эти ценности действительно укоренились в нашей культуре, мы будем более эффективно выполнять нашу миссию по служению народу Южной Каролины и за ее пределами посредством образцового медицинского просвещения и медицинского просвещения, преобразующих исследований и заботливого ухода за пациентами ». — Лесли В. Холл, доктор медицины, декан. Здесь вы можете увидеть подписанное школой обязательство по обеспечению безопасности и справедливости.

Онкологический центр им. Доктора медицины Андерсона Техасского университета
«Онкологический центр доктора медицины Андерсона стремится обеспечить безопасную и равноправную среду для ухода за пациентами, исследований, профилактики и образования, основанную на наших основных ценностях заботы, честности и открытий.”- Питер У. Т. Пистерс, доктор медицины, президент. См. Подписанное Центром обязательство по обеспечению справедливости и безопасности здесь.

Колледж медсестер и медицинских наук Университета Вермонта
«Как глобально ответственные и заинтересованные профессионалы, члены нашего колледжа ценят индивидуальность и биографию каждого человека, а также нашу способность создавать позитивные и продуктивные связи как сообщество. Таким образом, сексуальным домогательствам и гендерному неравенству нет места в нашей среде ». — Скотт Томас, доктор философии.D., временно исполняющий обязанности декана, Колледж медсестер и медицинских наук Университета Вермонта. Приверженность Колледжа принципам безопасности и справедливости можно увидеть здесь.

Университет Вермонта Медицинский колледж Ларнера
«Медицинский колледж Ларнера при Университете Вермонта ожидает, что все члены нашего сообщества будут поддерживать и принимать принципы честности, подотчетности, сострадания, альтруизма и социальной ответственности, опираясь на культурные традиции. смирение, доброта и уважение, которыми мы руководствуемся в повседневном общении, когда мы проводим и поддерживаем уход за пациентами, исследования и образование.”- Ричард Л. Пейдж, доктор медицины, декан. Приверженность Медицинского колледжа принципам справедливости и безопасности можно увидеть здесь.

UVA Health
«UVA Health привержена культуре, которая способствует справедливости, разнообразию и вовлеченности, и включает такие ценности, как подотчетность, руководство, профессионализм, порядочность, уважение и превосходство. Мы с гордостью разделяем цели Times Up Healthcare по обеспечению безопасной и уважительной среды для всех преподавателей, сотрудников и учащихся, свободной от преследований и гендерного неравенства.Мы продолжим создавать безопасную, справедливую и достойную среду обучения, в которой мы сможем оказывать высококачественную помощь, проявляя сочувствие ». — Памела Ф. Сиприано, доктор медицинских наук, декан Школы медсестер Университета Вирджинии. Приверженность UVA Health принципам справедливости и безопасности можно увидеть здесь.

Вашингтонский университет
«UW Medicine (включая Медицинскую школу UW, Медицинский центр UW, Медицинский центр Харборвью, Северо-Западную больницу, Медицинский центр Valley, Клиники UW Neighborhood, UW Physitors и Airlift Northwest) стремится улучшить здоровье общественность через инклюзивную, разнообразную и равноправную среду для всех.Мы подписываемся на TIME’S UP Healthcare как средство, чтобы усилить внимание к гендерному равенству и предотвращению сексуальных и гендерных домогательств ». — Пол Рэмси, доктор медицины, генеральный директор UW Medicine и декан Медицинской школы UW. Здесь вы можете увидеть подписанное компанией обязательство по обеспечению безопасности и справедливости.

University of Wisconsin-Madison
Декан школы медицины и общественного здравоохранения Университета Wisconsin-Madison охарактеризовал разнообразие как «самоцель и ценное средство для устранения неравенства в отношении здоровья.”Щелкните здесь, чтобы увидеть приверженность школы принципам безопасности и справедливости.

Urban Balance
Urban Balance предоставляет доступные и недорогие психотерапевтические услуги в Чикаго, Сент-Луисе и Денвере. Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

UW Health
UW Health — это интегрированная система здравоохранения Университета Висконсин-Мэдисон, обслуживающая более 600 000 пациентов каждый год приблизительно 1500 врачами и 16 500 персоналом в шести больницах и более чем 80 амбулаторных учреждениях.Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Vista Community Clinic
Миссия Vista Community Clinic (VCC) заключается в создании всеобъемлющей среды здравоохранения, которая поддерживает равный доступ и равные возможности для всех. «Помня об этом, мы обязуемся выполнять миссию и стандарты TIME’S UP Healthcare», — генеральный директор Фернандо М. Санудо, MPH. См. Подписанное VCC обязательство по обеспечению безопасности и справедливости здесь.

Yale New Haven Health
«Каждый человек заслуживает возможности работать и добиваться оптимальных результатов в уважительной, благоприятной среде, свободной от притеснений и дискриминации.Yale New Haven Health стремится укрепить нашу культуру, чтобы обеспечить инклюзивную рабочую среду и место исцеления для тех, кому мы служим ». — Марна П. Боргстром, генеральный директор Yale New Haven Health. Ознакомиться с подписью Yale New Haven Health в отношении безопасности и справедливости можно здесь.

Йельская медицинская школа
Йельская медицинская школа стремится обучать и вдохновлять ученых и будущих лидеров, которые будут продвигать медицинскую практику и биомедицинские науки, улучшать медицинские знания для поддержания и улучшения здоровья и облегчения страданий, вызванных болезнями и болезни, и обеспечить пациентам выдающийся уход и обслуживание.Щелкните здесь, чтобы увидеть их подписанные обязательства по обеспечению безопасности и справедливости.

Йельская школа медсестер
«Медсестры являются основой любой системы здравоохранения, но гендерное неравенство, разница в оплате труда и предвзятость сохраняются. Это неприемлемо, и мы все должны вести нашу культуру к решению этой проблемы в медицинских школах, системах и на рабочих местах, чтобы устранить дискриминацию по иерархии, профессии, полу или сексуальной ориентации ». –Дин и Линда Кох Лоримеры, профессор Энн Курт, доктор философии, CNM, доктор философии, FAAN.Ознакомьтесь с подписью Йельской школы медсестер о приверженности принципам безопасности и справедливости.

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.

Настройка вашего браузера на прием файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

• В вашем браузере отключены файлы cookie.Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
• Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, нажмите кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
• Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
• Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie.Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
• Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.

Что сохраняется в файле cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.